Lire cet article Management 2.0 : vers l’entreprise collaborative.
L’organisation « délégative »
L’organisation « intégrative »
Ce second modèle est un peu difficile à établir car il aplatit la hiérarchie par la prise de décision concertée. De plus il s’exposent à davantage de critiques puisqu’il favorise l’expression d’une opinion publique.
Sinon, personnellement, c’est exactement ce que j’ai mis en place au sein de l’équipe avec qui je travaille ; je peux dire que je suis au moins compétent pour animer ce type de groupe. Seulement, ma hiérarchie n’arrive à pas à appréhender ce type de structure, donc ce travail est difficile à poursuivre dans le temps. Je trouve ces articles sur le management très intéressants, les principes ne sont pas si compliqués à appliquer, pourtant peu d’entreprises se sont engagées sur ce chemin.
Il reste donc pas mal de boulot aux passeurs de web.
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