Bref résumé de l’intervention

L’attention, hier, n’était pas très soutenue, beaucoup de gens partaient en cours de conférence, quelques personnes lâchaient ; le discours n’a pas été évident à suivre. Bernard, à un moment, s’est un peu perdu dans une analyse remarquable mais pourtant difficile à transmettre sur un débat entre Deleuze/Derrida sur l’animalité de l’homme, la différence entre l’homme et l’animal, Derrida faisant la bête pour critiquer la position bête de Deleuze, la bête… je vous laisse imaginer.

Néanmoins, son positionnement par rapport à l’actualité a encore été, une fois de plus, pertinente. L’angle de sa réflexion s’est, à ce que j’ai compris, positionné sur les phénomènes qui permettent de passer de l’homme à l’animal (et inversement). Les processus d’individuation si bien décrit par Simondon.

Il s’est donc attardé sur la vacuité du débat pour connaître la différence entre l’homme, l’animal, la plante pour mieux se concentrer sur les phénomènes qui permettent de passer de l’un à l’autre. On peut ainsi passer de l’état végétatif, à l’état animal, voire pour les meilleurs à l’état humain.

Stop ou encore, avant/arrière, en considérant ces états et les processus qui permettent de passer de l’un à l’autre ; on peut mieux comprendre des phénomènes de progression et de régression. Un être bête étant un homme qui repasse dans le stade animal, celui de bête. Bernard évoque cela par la personne qui, énervée, (un patron qui met la pression) commet un excès de vitesse et provoque un accident. Ah oui, c’est très bête.

A cela, il a ajouté le discours traditionnel sur l’apparition de techniques et le mauvais usage qu’on pouvait en faire (pour manipuler les gens), les fameux sophistes. En ajoutant, un contre point très intéressant sur la stratégie du choc (Naomi Klein) technologique permanent.

La volonté des grands groupes de noyer les utilisateurs dans des évolutions technologiques constantes afin de successivement les empêcher de se les approprier et finalement de les faire arrêter de penser et, donc de les faire devenir… bête.

C’est quoi le rapport avec l’intégration ?

En intégration, on y est, dans le choc technologique permanent. Pour ceux qui ne connaissent pas, nous avons des nouvelles fonctionnalités qui arrivent chaque mois avec l’apparition de nouveaux métiers liés à l’interface.

Le problème c’est que (souvent, pas pour tout le monde encore une fois) dans notre environnement les personnes qui « travaillent » avec nous ne connaissent pas la technique pour faire des sites web et ne suivent absolument pas les nouveaux principes techniques.

Comme le dit Stiegler, ils croient penser le web (ne font pas de veille technique, ni ne manipulent) mais finalement arrêtent de penser. Il se crée un problème de compréhension, nous ne parlons plus de la même chose, le langage est différent.

Ainsi, toi l’intégrateur, on ne comprends pas ton métier, on te dit « pourquoi l’intégration devrait ne pas fonctionner comme les autres » ; mais, finalement parce qu’intégrateur c’est pas juste un métier, c’est le métier. Le métier d’une agence est de faire des sites web, si tu es le seul (avec tes copains développeurs) à te soucier de la manière technique d’intégrer un site, en fait, tu fais ce que les autres ne savent pas faire. Donc forcément, tu es frustré, tu passes du temps et ça marche jamais.

Tout le monde devrait être intégrateur.

Heureusement pour toi ; toi, tu penses et c’est pour ça que tu va/dois devenir concepteur. Mais, je pense que si tu veux avoir une vie plus joyeuse (si ce n’est pas le cas), mieux vaut travailler avec des gens qui partagent ta démarche.

Avis personnel : je ne trouve pas normal que nous soyons dans ce choc technologique permanent qui nous monte les uns contre les autres (phénomène tour de Babel). J’aimerais vivre dans un contexte plus stable dans lequel on se pose les bonnes questions, on réfléchit, on s’entre-individue. Mon objectif n’est donc pas la critique pour la critique, mais de montrer l’aberration de notre système pour en construire un nouveau.

Il ne faut pas être indifférent envers les objets techniques, ni amoureux ; avoir une relation ascétique… être gentil avec le vieil objet.

Trouvé chez Christian Fauré : Gilbert Simondon : entretien sur la mécanologie.

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Bernard Stiegler est l’un des rares philosophes à poser la question des médias, anciens et nouveaux, et de l’éducation aux médias, dans toute son ampleur, philosophique et politique ; question de la technique, rôle des supports de la mémoire (les hypomnemata), processus de grammatisation, nécessité d’une formation des enseignants à l’histoire et à la pensée des supports et des technologies de l’intelligence… : toutes ces notions, familières aux lecteurs de Stiegler, sont abordées et développées au cours de cet entretien passionnant.

Un petit extrait de cet entretien :

Il faut dès aujourd’hui inventer des formations pour les élèves et les professeurs en formation, et poser en principe qu’on ne peut pas étudier correctement la physique si on ne connaît pas l’histoire du téléscope. Comment comprendre les grandes questions de la science contemporaine, si on ne connaît pas le rôle que l’instrument joue en mécanique quantique ou encore la place de l’informatique dans le devenir biotechnologique de la biologie ? Or, le public n’y est absolument pas formé, ni les élèves, ni même les professeurs. Il faudrait théoriser ces questions dans toutes les disciplines, et concevoir des enseignements spécifiques, avec des épreuves spécifiques, aussi bien pour l’agrégation que pour les formations universitaires de base, et refonder l’ensemble de la conception de l’enseignement.

Hubert Guillaud explique pourquoi n’avons-nous pas un cerveau vert ? sur internetActu ; il soulève de même le problème de la formation universitaire.

Jon Gertner souligne encore que l’essentiel du financement américain pour la recherche sur le climat va à la physique et aux sciences naturelles et très peu aux sciences sociales, donc très peu pour comprendre pourquoi l’on est écolo ou pas, pourquoi l’on change son comportement ou pas…

Reste à savoir si nous voulons utiliser les outils de la science de la décision pour essayer d’orienter les choix des gens… Pour Elke Weber, la piste à suivre est certainement là : il faut construire de nouvelles méthodes pour faire que nos préférences correspondent aux meilleurs choix à long terme.

Lire :

• Mediadoc, Bernard Stiegler et l’éducation aux médias
• Entretien avec… Bernard Stiegler (Philosophe, Directeur de l’IRI, Professeur à l’université de technologie de Compiègne)s
• Pourquoi n’avons-nous pas un cerveau vert ?

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Ce texte est bien plus complet que mes petites piques envers Jean-Paul du marketing. L’incompétence informationnelle et la prolétarisation des informaticiens (et des autres) sont mises en avant. Je retiens deux passages qui soutiennent mon propos.

Quoi qu’il en soit, « l’ingénieur open source » fait peur au marché et au management des grandes SSII : précisément parce qu’il a un savoir-savoir faire qui peut tout remettre en cause, notamment des choix commerciaux ou une stratégie marketing. C’est un peu celui qui n’est pas facilement « manageable » parce qu’il est singulier. Et si beaucoup de profils « professionnels » de l’informatique se ressemblent, c’est parce que ce sont des « ressources » interchangeables et prolétarisées, qui n’ont pas la singularité des ingénieurs open source.

Mais, si c’est si dur à dire à un client, c’est parce que la prolétarisation des informaticiens touche aussi celle des entreprises clientes qui sont devenues des consommatrices de solutions packagées par le marketing des éditeurs. Les départements informatiques, dans leur grande majorité, ont perdu tout sens critique depuis que leur culture technique repose dans le meilleur des cas sur la lecture hebdomadaire de 01 Informatique ses dix dernières années.

Je dirais qu’il faut placer l’écriture web (lecture web, la culture web) au centre des organisations ; investir sur la formation des personnes à cette compétence indispensable.

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Eh bien un gars du marketing, c’est un mec capable de vous sortir en moins de dix minutes deux messages électroniques de ce type.

1er message

Mais il faudrait qu’on arrive à mieux s’organiser. Et notamment, ne plus nous proposer des recettages en moins de 24h (un recettage qui prend dix minutes au bas mot). En effet, comme à vous, il arrive qu’on ait des choses prévues et qu’on ne puisse pas recetter dans les temps que vous préfèreriez votre planning.

2ème message

Comme évoqué récemment (avant hier), afin d’accélerer le recrutement nous souhaitons lancer rapidement (sous 8 jours maintenant) une opération de parrainage. Nous sommes déjà sur le projet avec le Directeur Artistique pour le coté graphique. C’est prêt quand ?

Dix minutes de travail à trouver sur 8 heures contre 14 jours de travail à trouver sur 8 jours.

Querelle de chapelle me dites-vous ? Mais pas du tout, notre service désire mettre en place cette équipe web chargée du développement du site. Je vous laisse lire cet article fort intéressant : Sites Web corporate : 10 commandements !

Le Web est une conversation. Le Marketing, en revanche, est synonyme de monologue … Et puis, il y a tous ces éléments confusants que sont le marquage sémantique, les CSS, les scripts, le HTML, l’implication des utilisateurs dans l’accessibilité, tout cela requiert des compétences et de l’expérience qui ne sont pas du ressort de marketing.

Jean-Paul, ce message est pour toi ; et rappelle toi, le web est un métier.

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* Tu sais, l’année 2009 sera sociale, il faut axer sa stratégie web sur les réseaux sociaux..

+ Ah oui, vraiment, qu’est-ce qui te fait dire ça ?.

* Dix ans de métier, tu peux me faire confiance, je sais de quoi je parle, j’ai bien étudié le secteur, et je sens les réseaux sociaux exploser en 2009.

C’est bien facile de faire le malin, après avoir vu une vidéo sur le bilan de cette superbe conférence, formidable : video bilan du web08.

Si vous souhaitez avoir un avis plus approfondi sur la question de ces fameux réseaux sociaux, je vous propose de consulter deux rapports :

• Livre Vert sur les Réseaux Sociaux – Green Ivory
• Utilisation des réseaux sociaux par les adolescents américains – Danah Boyd

La thèse de Danah Boyd a été signalé par Nicolas Cynober (Danah Boyd publie sa thèse) ; 2 ans de travail pour 400 pages d’étude.

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Afin de vérifier si les écrits du philosophe ont suffisamment marqués les quelques neurones qu’abritent votre boîte crânienne, je vous propose de consulter ces quelques documents. Vous pourrez en savoir plus sur les otakus ou les hypomnémata.

… des jeunes qui passent leur vie devant l’écran de leur ordinateur et se passionnent pour des choses aussi futiles que les mangas, les jeux de rôle ou les vidéos… des personnes qui restent à la maison (otaku signifie “votre maison”) qui s’isolent pour se livrer totalement à un culte privé.

• Témoignages – S’opposer à l’emprise des médias
• D’où viennent nos cernes de fatigue ? – Les otaku sous-culture du virtuel ?
• ePsychologie – A propos de deux vidéos de Bernard Stiegler

Ensuite, vous pourrez vous guider vers des enregistrements audio ou vidéo.

• Culture Bang Gang – Bernard Stiegler interviewé par Taddeï
• Christian Faure – Nouveaux enregistrements de Bernard Stiegler

Vous pourrez comprendre dans l’émission Parenthèse du 9 Février 2008 à 6:22 ce qui sépare l’homme de la limace et dans l’émission Les temps qui courent sur RSR du 28 Août 2008 avoir le résumé de son dernier livre Prendre soin de la jeunesse et des générations.

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Groupement Français de l’Industrie de l’Information (GFII) organise son université

C’est aussi reconnaître que la technologie seule ne créée pas l’usage et que dans l’environnement professionnel le poids de la culture ne saurait être négligé, tout comme celui de l’organisation. Une entreprise est avant tout une organisation productive. Toute organisation se définie par les codes qui lui sont propres et leurs combinaisons.

L’arrivée des « Digital Natives  » est un élément favorable au développement des logiques participatives et contributrices dans les organisations parce qu’elle modifie le rapport à l’information et sa production. Le choc culturel est en cours : il n’est pas si loin le temps où l’enfant qui « demandait » la parole, devait lever le doigt.

La machine à café – User Generated Content

A nouveaux outils, nouveaux moyens !

Faites de vos équipes vos porte parole ! Fournissez leur de la matière, et accompagnez les en fixant des règles. La confiance n’exclut pas le contrôle comme le rappelle l’un des experts de l’entreprise 2.0, Bertrand Duperrin. Mais avant de rédiger et distribuer votre petit livre rouge, posez vous la question : s’agit il de décider de la manière dont chacun agit ou de contrôler le résultat pour voir s’il correspond aux attentes ?

De nombreuses entreprises opteront pour la construction du mur de Berlin ! Mais les meilleures embrasseront sans hésitation cette (r)évolution. D’autant que ce sera bien plus facile pour celles dont les produits ou services rencontrent la satisfaction de leurs clients et dont les équipes sont motivées.
Voilà un avantage dont certaines n’hésiteront pas à utiliser pour mettre de la distance vis à vis de leurs concurrents!

Le journal de RH – Charlotte au pays de l’entreprise 2.0

Merci à Hugues Moreno pour le second lien et sa participation dans la réflexion autour des problématiques liées aux usages des nouvelles technologies informatiques.

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En association avec le philosophe Bernard Stiegler, ce membre d’Ars Industrialis est le défenseur d’une approche pratique de l’informatique c’est-à-dire une appropriation par l’usage. Dans cet esprit, les Espaces Culture Multimedia furent crées en 1998 à son initiative.

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Quelques mois d’enfermement à la campagne, sa femme, son chien et son fidèle dictaphone pour nous asséner la sortie de deux ouvrages ayant pour thème la société industrielle. Mécréance et discrédit 2, les sociétés incontrôlables d’individus désaffectés, la misère spirituelle dont nous souffrons annihile nos craintes et nous rend de plus en plus imprévisibles ; Mécréance et discrédit 3, l’esprit perdu du capitalisme, la belle bande de toxico que nous sommes ne peut trouver son salut que dans une nouvelle société industrielle reposant sur la socialisation des technologies.

Arrêtons nous un moment, écoutons ce bel homme, acceptons ses rendez-vous, juste le temps de se poser un peu.

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